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Gestión Estratégica

Completa la ruta de aprendizaje y obtén tu insignia digital.

  • 10-20 horas
  • Virtual

Descripción

Esta ruta integra el diseño de capacitación por competencias, la facilitación de equipos y la evaluación del desempeño para fortalecer la gestión del talento de principio a fin. A lo largo del recorrido desarrollarás criterios para estructurar experiencias formativas, conducir sesiones y dinámicas de trabajo con claridad, y valorar resultados con base en evidencias.

Al completar los tres cursos contarás con una visión más estratégica para impulsar el aprendizaje, el desempeño y la mejora continua dentro de equipos y organizaciones.

Duración de la ruta completa: 60 horas

Objetivo

  • Diseñar procesos de capacitación alineados con competencias laborales, necesidades organizacionales y objetivos de desempeño.
  • Facilitar sesiones de aprendizaje y dinámicas de equipo mediante estrategias de comunicación, participación y colaboración.
  • Aplicar instrumentos y criterios de evaluación para recopilar evidencias y emitir juicios objetivos sobre el desempeño.
  • Utilizar los resultados de capacitación y evaluación para proponer acciones de desarrollo y mejora continua.

Perfil del aspirante

  • Profesionales de capacitación, recursos humanos, desarrollo organizacional o gestión del talento.
  • Instructores, facilitadores, coordinadores o líderes que diseñan, conducen o evalúan procesos de formación y desempeño.
  • Personas interesadas en fortalecer procesos de aprendizaje con un enfoque de competencias y resultados.
  • Se recomienda contar con habilidades básicas de comunicación, análisis y planeación, así como disposición para el trabajo metodológico.

Perfil de egreso y campo laboral

Al completar la ruta, podrás diseñar, facilitar y evaluar procesos de capacitación y desarrollo del talento con una visión integral orientada al desempeño y la mejora continua.

Campo de aplicación:

  • Especialista en capacitación y desarrollo organizacional.
  • Diseñador instruccional en instituciones y empresas.
  • Facilitador o consultor de desarrollo organizacional.
  • Coordinador de recursos humanos, formación o gestión del talento.
  • Responsable de evaluación del desempeño y mejora de procesos.

Plan de estudios

Curso 1. Diseño de procesos de capacitación por competencias

  • Módulo I: Fundamentos teóricos del aprendizaje y la capacitación
  • Módulo II: Diseño de la carta descriptiva por competencias
  • Módulo III: Diseño de instrumentos de evaluación
  • Módulo IV: Desarrollo de manuales del proceso de capacitación

Curso 2. Facilitación y acompañamiento de equipos de trabajo

  • Módulo I: El facilitador como agente de cambio
  • Módulo II: Preparación de la sesión de la capacitación
  • Módulo III: Conducción de sesiones: encuadre, desarrollo y cierre
  • Módulo IV: Evaluación del aprendizaje en la facilitación

Curso 3. Evaluación del desempeño y mejora continua

  • Módulo I: Fundamentos de la evaluación de competencias
  • Módulo II: Preparación de la evaluación de competencia de desempeño
  • Módulo III: Recopilación de evidencias de competencia
  • Módulo IV: Emitir el juicio evaluativo y presentar los resultados de la evaluación

Diploma

Cada curso otorga una insignia individual. Al completar los tres cursos de la ruta, obtendrás el Diploma en Gestión Estratégica, con alineación a certificación de estándares.

Soft skills que desarrollarás

  • Pensamiento estratégico
  • Comunicación efectiva
  • Liderazgo facilitador
  • Inteligencia emocional
  • Resolución de conflictos
  • Orientación a resultados

Avanza a tu ritmo ideal

Con esta ruta de aprendizaje, podrás desarrollar habilidades específicas, adquirir nuevos conocimientos y fortalecer tu perfil profesional de forma práctica y flexible.

  • Curso Diseño de procesos de capacitación por competencias Virtual

    Curso 1. Diseño de procesos de capacitación por competencias

    Este curso está pensado para formar profesionales capaces de estructurar, desarrollar e implementar procesos de capacitación efectivos, tanto en modalidad presencial como en línea.

    $750

    20 horas

  • Curso Facilitación y acompañamiento de equipos de trabajo Virtual

    Curso 2. Facilitación y acompañamiento de equipos de trabajo

    En los entornos laborales actuales, el trabajo en equipo se ha convertido en un elemento esencial para el logro de metas organizacionales, la innovación y la mejora continua.

    $750

    20 horas

  • Curso Evaluación del desempeño y mejora continua Virtual

    Curso 3. Evaluación del desempeño y mejora continua

    Este curso aborda los principales fundamentos, así como los procesos necesarios para su correcta aplicación.

    $750

    20 horas

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Preguntas Frecuentes

Todo lo que necesitas saber sobre la Universidad CNCI, sus modalidades y proceso de admisión.

1 ¿Dónde tomaré los cursos en línea?

Todos los cursos se tomarán a través de la plataforma ODILO.

2 ¿Necesito experiencia previa?

Depende del curso. Algunos están diseñados para principiantes, mientras que otros requieren conocimientos básicos o experiencia en el tema.

3 ¿Obtendré una constancia al finalizar?

Sí, al concluir el curso y cumplir con los requisitos establecidos, recibirás una constancia de participación o acreditación, según corresponda.

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