Fundamentos de gestión de proyectos
- 20 hrs
- 100% virtual · ODILO
$750
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Este curso ofrece una base sólida para comprender cómo transformar una necesidad o situación problemática en un proyecto estructurado, viable y evaluable. A lo largo del curso, se aprende a analizar contextos, definir objetivos, diseñar soluciones y organizar actividades, siguiendo una secuencia lógica que va desde el diagnóstico hasta el cierre del proyecto.
Objetivo
- Aplicar metodologías básicas de gestión de proyectos para planear, organizar, implementar y evaluar proyectos.
- Planificar proyectos, mediante la definición de objetivos, alcance, recursos, tiempos y riesgos, con la finalidad de establecer una estructura que permita su desarrollo eficiente.
- Implementar proyectos, mediante la ejecución de actividades, gestión de proveedores y seguimiento del avance, con la finalidad de asegurar el cumplimiento de objetivos en tiempo, costo y calidad.
- Controlar y dar cierre a proyectos, mediante la gestión de cambios, evaluación del estado del proyecto y elaboración del reporte final.
Contenido del curso
- Módulo I: Fundamentos de la gestión de proyectos
- Módulo II: Planeación y organización detallada del proyecto
- Módulo III: Implementación y seguimiento del proyecto
- Módulo IV: Control, evaluación y cierre del proyecto
¿A quién está dirigido?
- Personas interesadas en adquirir bases sólidas para planear, organizar y dar seguimiento a proyectos en contextos organizacionales.
- Coordinadores, líderes de área o colaboradores que participan en la ejecución de proyectos, aunque no cuenten con experiencia formal en gestión de proyectos.
- Interés en desarrollar habilidades de planeación, organización y control aplicadas a situaciones reales.
- Capacidad de análisis y disposición para el trabajo metodológico y estructurado.
Perfil de egreso y campo laboral
- Planifica proyectos definiendo objetivos, alcance, recursos, tiempos y riesgos, estableciendo una estructura de trabajo eficiente.
- Implementa proyectos mediante la ejecución de actividades, la gestión de proveedores y el seguimiento del avance.
- Controla y da cierre a proyectos gestionando cambios, evaluando su estado y elaborando el reporte final.
- Aplica una secuencia lógica que va del diagnóstico al cierre del proyecto, asegurando resultados, mejora continua y documentación de aprendizajes.
Al finalizar obtienes
Insignia en cada curso + Diploma en Gestión de proyectos, innovación y emprendimiento / Alineación a Certificación de estándares.